...A.由西北向東南流B.由東北向西南流C.由西南向東北流D.由南向北流

藝術(shù)生文化課培訓(xùn)機構(gòu),全日制包食宿的那種。

...今春花鳥作邊愁。獨憐京國人南竄,不似湘江水北流。

我們家長工作又很忙，平時沒有時間照顧他。

據(jù)我所知，小東門附近的樂學(xué)教育專門補習(xí)文化課，

藝考文化課市場，高考文化課怎么輔導(dǎo)？

同學(xué)小樹君在線答題：

1、時間安排： 作為藝考生，比普通學(xué)文化的高三學(xué)生來說更難的就是需要文化課和專業(yè)課兼顧。藝術(shù)類考生是需要經(jīng)歷專業(yè)課和文化課兩次考試，那在高三上學(xué)期注意力會放在專業(yè)課上

藝考全日制文化課，藝術(shù)生文化課輔導(dǎo)市場分析

最近老板給的任務(wù)是出一份關(guān)于國內(nèi)“藝術(shù)生高考文化課輔導(dǎo)市場

關(guān)于市場容量，我發(fā)表一點粗淺的認識：

第

一、 學(xué)生數(shù)量大。 雖然有某些省份在底開始出現(xiàn)藝術(shù)類考生數(shù)目縮水的現(xiàn)象，但整體規(guī)模并未減少，反而不斷增多。這表現(xiàn)在河北、河南、山西、安徽等地藝考大省學(xué)生數(shù)量的持續(xù)增多，彌補了山東等省份學(xué)生數(shù)目的減少。此外，山東學(xué)生數(shù)目雖在減少，但絕對數(shù)目依舊龐大。（山東藝考生數(shù)量減少與新上任的教育廳長有關(guān)，不再著重片面強調(diào)升學(xué)率，直接導(dǎo)致很多學(xué)生放棄采用藝考——主要是美術(shù)——的方式上大學(xué)的途徑）。 那么每年國內(nèi)參加藝術(shù)高考的學(xué)生有多少呢，據(jù)不完全統(tǒng)計，山東、河南這樣的省份都已超過10萬，四川、安徽這類省份直逼10萬，東三省和內(nèi)蒙在10萬左右，山西、河北兩省近于10萬，江浙滬粵四省市已逾15萬，粗略預(yù)測，全國在之后，每年參加藝術(shù)高考的學(xué)生在100萬以上。

第

二、 學(xué)生學(xué)習(xí)時間十分集中。

1、 專業(yè)課考前集中訓(xùn)練，例如美術(shù)、音樂、表演等等，尤其是美術(shù)，幾乎夜以繼日。

2、 文化課在每年3月份結(jié)束后開始全日制補習(xí)（很少會有學(xué)生會在專業(yè)課結(jié)束之后回原來的學(xué)校補習(xí)文化課，就北京知名藝術(shù)生文化課輔導(dǎo)學(xué)校銘師堂招生辦公室王老師和齊達藝術(shù)生文化課輔導(dǎo)機構(gòu)的張老師介紹，目前北京地區(qū)專業(yè)課考試結(jié)束之后，在外面尋找全日制輔導(dǎo)的藝術(shù)生占到7成以上）。

第

三、 費用支出龐大。 很多藝術(shù)生在備考階段支出費用非常龐大，在專業(yè)課上多則十數(shù)萬，少則三五萬。而在專業(yè)課結(jié)束后，其文化課成績變成了決定高考成敗的關(guān)鍵因素。所以在文化課的備考上也可謂不惜花費。在北京的市場顯示，一對一輔導(dǎo)3個月的花費在8萬左右，銘師堂的5人班在5萬左右，齊達的12人班也需要2萬多，其他小機構(gòu)的所謂保過班、保過一對一價格就離譜了。新干線的30人左右的班、新東方40人的班，價格也要在1萬左右。就此便可見一斑了。 可以粗略計算一下，全國的藝術(shù)生文化課市場容量究竟有多大。

第

四、 大機構(gòu)紛紛試水。 例如學(xué)大、京翰等一對一主打的大機構(gòu)，能簽訂一個上萬元的單子可能會拖拖拉拉上一個學(xué)期的課，因為學(xué)生只能周末來上課。而藝術(shù)生的集中輔導(dǎo)課程之密集程度可以說一個學(xué)生的課時量能頂上3到5個平時班的一對一學(xué)生，甚至更多。其對教學(xué)資源的使用率大大提高數(shù)倍以上。 所以，例如學(xué)大、京翰等機構(gòu)也在積極地謀求這一部分市場份額。 但是就筆者了解，現(xiàn)在的藝術(shù)生文化課輔導(dǎo)市場尚未整合，同時品牌效應(yīng)非常明顯。例如在北京地區(qū)已經(jīng)形成了各具特色的幾家專門針對藝術(shù)生的文化課輔導(dǎo)機構(gòu)，例如新東方銘師堂藝術(shù)中心以最龐大、硬件條件好著稱、新干線學(xué)校以最老牌聞名、齊達藝術(shù)生文化課以最專注知名、成達學(xué)校在北京舞蹈考生中幾乎能夠稱雄。 這些在藝術(shù)生及其家長心目中的品牌直接導(dǎo)致了很多大機構(gòu)優(yōu)勢的缺失，“沒有特色”——成了這些在一對一領(lǐng)域風(fēng)云叱吒的大機構(gòu)面對藝術(shù)生文化課輔導(dǎo)市場沒太大作為的關(guān)鍵因素。 由于藝術(shù)生家長們在專業(yè)課備考階段極易扎堆，所以口碑宣傳的作用和群態(tài)效應(yīng)非常明顯，這也使在這場競爭中表現(xiàn)為“競爭越激烈，品牌效應(yīng)越明顯”的市場規(guī)律得以非常明顯的呈現(xiàn)。那就是知名機構(gòu)招收學(xué)生非常容易，例如銘師堂學(xué)員招收超出計劃，連之前準備的教員都不夠用；齊達12人班很快就爆滿，因為之前有約定額滿即止絕不插班，所以不得不拒絕之后又有的同學(xué)介紹、慕名而來的家長的插班要求；成達的招生工作在北京體育大學(xué)附中、北舞附中展開的可謂如魚得水，因為有該校的高考狀元在成達出爐，所以競爭優(yōu)勢非常明顯。 相比較之下，一些小機構(gòu)甚至是家庭作坊似的機構(gòu)在招生上雖然口水橫飛，但是成效甚微。這也是品牌效應(yīng)在家長心中的體現(xiàn)。 由此引發(fā)的競爭將繼續(xù)升級，據(jù)說學(xué)大等大機構(gòu)專門組織了教研組、市場分析實踐隊伍，完全針對藝術(shù)生文化課高考輔導(dǎo)（以及藝術(shù)生平時的文化課輔導(dǎo)，因為藝術(shù)生們也在注意到文化課的重要性在逐年升級了）。所以未來的2-3年，將是這一市場群雄逐鹿的幾年。

第

五、 政策規(guī)定，自開始，藝術(shù)生文化課提檔分在原基礎(chǔ)的計算方式上增加5%。這是信號，這注定要使得藝術(shù)生文化課的輔導(dǎo)市場繼續(xù)升溫。

第

六、 明星夢催生表演類藝術(shù)考生數(shù)目的增加。每年2月底到北電、中戲去感受一下什么叫做人山人海，就一目了然了。 以上節(jié)選自《近3年藝術(shù)類考生文化課發(fā)展趨勢》一文。